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杜拉拉3的跳槽啟示
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更新日期:2010-07-09

杜拉拉3的跳槽啟示

公司有變革之苦,職場中人也有轉型之痛。杜拉拉升職了,眼界開了、視野寬了,要求也進一步提高了。20萬年薪要漲到30萬,行政經理的職位要朝更核心的C&B經理崗位轉換!抖爬3:在這奮斗的一年》中,可以總結出杜拉拉跳槽3大經驗。

1、憤然辭職,吃虧的總是自己。
經常有人抱怨說:我受不了那個氣,便憤然辭職了。需要提醒,憤然辭職對公司來說,根本沒什么損失或者說損失很小,職場中人要學著忍耐。至少,我們可以向杜拉拉學習,杜拉拉是不動聲色地找到工作之后再辭職的。
大多情況下,雖然我們都希望騎驢找馬,但最終結果騎驢找到的還是驢,但有工作求職和無工作求職境況大為不同,心態更加不同,無工作求職談判籌碼大大減弱。
杜拉拉花了半年多才找到新工作,都是瞞著領導,瞞著公司進行的。書中高級銷售代表蘇淺唱跳槽一例也能佐證。由于要求內部調動工作鬧得多方全得罪,但蘇淺唱也是先找工作,后辭職的。蘇淺唱懂得即便自己已有耍賴似的形象,她也堅持留在公司,有了這個緩沖期,她最終成功找到了新工作。

2、找公司有方法,投簡歷要耐心。因各種原因,職位難以為繼而不得不辭職的人不在少數。于杜拉拉而言,深陷公司人人皆知的桃色新聞中,器重自己的上司又掛職而去,自己開始被冷藏,不得已需要尋找新工作。當然,杜拉拉找新工作還為了自己的職業理想,她要實現行政經理到C&B經理的職業轉型。杜拉拉緊張地搜集各類符合自己職位的招聘信息,關注長達半年之后,終于發現一合適機會了。一家叫SH的世界500強公司招聘C&B經理,崗位要求要有兩年以上經理工作經驗。是理想中職位,但要求過高,結果顯示,杜拉拉競聘成功。由此得出兩點啟示:其一,要留足夠的找工作時間,出現適合自己并符合興趣的職位再下手;其二,要仔細分析招聘信息,找準招聘方對自己的興趣點到底在哪。杜拉拉沒有C&B經理工作經驗,招聘的首要條件都沒滿足。但拉拉分析得知,新公司較長期時間未找到合適人選,應會降低招聘要求。另外,自己500強公司的工作背景加上“超凡毅力”這一優勢,是自己的有力武器。事后證明,這樣的判斷是正確的。另外,面試前的精心準備也屬必須。在與小獵頭、老獵頭、直屬領導、公司老大四輪面試中,每個環節,杜拉拉都做了充足準備,不僅在可能的面試問題上多次沙盤演練,還從睡眠保證、著裝上做了充分準備工作,最終得以拿下這一新職位。3、就職新公司,忍耐觀察、做出成績為上上法則。上家公司待久了,人脈廣,信任已牢固,這反而可能讓你感覺新公司難以適應。人品問題,專業能力這些自以為毫無疑慮的問題,對新公司的領導來說,都需要重新檢驗。有時候,你會感覺自尊受損。我們提醒,就職新公司要牢記:忍耐為上策,做出成績為上上策。杜拉拉就職新公司的第一天,聘請自己的直屬上司就離職了,新任上司黃國棟對自己無好感可言。新上司嫌杜拉拉沒有相關工作經驗,粵語說得又不地道,在一次匯報工作過程中,杜拉拉還被這位老板吼過。要知道杜拉拉在DB公司呆了八年,她從來沒有被這樣斥退過,可見杜拉拉作為新職員要受多大委屈呀!抖爬3》作者、資深職業經理人李可便這樣感慨到:“就像人習慣了無知,就會以為無知是天經地義的;當一個人習慣了尊重,一旦受辱,打擊的效果會在他身上加倍放大!边好,杜拉拉把全部精力投入做出成績上:第一時間敲定滯后許久的年度加薪計劃,努力幫助下屬沈喬治理清工作重點,提出“幸福計劃”精簡下屬的工作來減輕團隊的焦慮,積極開展與外部合作事宜等。最后,杜拉拉順利地度過試用期,也贏得了新上司的好感。

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